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6月19日，中国十七冶集团江苏响水瑞璟▪云府项目部举办了中国中冶《工程项目管理手册》学习会，项目部全体人员参加。

该《手册》按照“法人管项目”的理念，以工程履约为主线，以成本管理为核心，以质量管理为保障，以安全管理为底线，梳理了工程项目全生命周期各管理要素的管控重点和工作流程，制定了管理标准和标准化表单，是公司及下属子企业实施工程项目管理的规范性文件，具有重大意义。

下一步，项目部将按照《手册》的管理要点、标准和流程，优化调整本单位的管理制度、管理流程、管理标准，切实发挥《手册》项目管理的“工具书”、“指导书”作用，使项目管理体系得到进一步完善和优化，做标杆项目，创优质工程。（曹文卿）